這波醫(yī)護福利太贊！基本工資提高10%、補助
醫(yī)院生存和發(fā)展的核心命題就是不斷創(chuàng)造卓越績效，要如何化解績效危機呢？
近日，湖北省人社廳發(fā)布《關(guān)愛醫(yī)護人員有行動》的文件，用實際行動感謝廣大醫(yī)護人員。
破格晉升、直接聘用......
近日，湖北省人社廳發(fā)布《關(guān)愛醫(yī)護人員有行動》的文件，用實際行動感謝廣大醫(yī)護人員，具體福利政策整理如下：
01
表彰獎勵一批醫(yī)務工作者
給予在疫情防控工作中做出杰出貢獻的張定宇、張繼先同志事業(yè)單位工作人員記大功獎勵；給予在疫情防控工作中作出重大貢獻的14個事業(yè)單位集體記功獎勵，給予107名事業(yè)單位工作人員記功獎勵。推薦26個集體、125人獲國家表彰。
02
落實關(guān)愛醫(yī)務人員工資福利待遇
護士基本工資標準提高10%。疫情防控期間，全省一線醫(yī)務人員臨時性工作補助提高1倍、衛(wèi)生防疫津貼擴大執(zhí)行范圍全覆蓋、適當增加休息和帶薪休假時間。
03
建立入職“綠色通道”
對疫情防控一線事業(yè)單位非正式在編的醫(yī)務、檢驗檢疫、防疫科研攻關(guān)等專業(yè)技術(shù)人員，獲得縣級以上表彰的，根據(jù)崗位需要按規(guī)定權(quán)限直接聘用。
04
職稱評審予以傾斜
將疫情防控一線專業(yè)技術(shù)人員表現(xiàn)與職稱評審直接掛鉤。專業(yè)技術(shù)人員在疫情防控一線的品德、能力和業(yè)績表現(xiàn)，直接作為參加評審職稱的重要依據(jù)，量化評審時予以加分、優(yōu)先推薦。
對在疫情防控一線作出突出貢獻的醫(yī)務、檢驗檢疫、防疫科研攻關(guān)等專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)表彰獎勵情況，可提前一年申報評審高一級職稱或納入特殊人才職稱評審“綠色通道”。
05
落實聘用激勵政策
對疫情防控一線的醫(yī)務、檢驗檢疫、防疫科研攻關(guān)等專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)聘在正高級崗位、獲得省（部）級以上表彰或記大功獎勵的，在2020年度全省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)二級崗位人員選聘中可直接申報認定聘用；
表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的，可破格晉升崗位，受到一定級別表彰獎勵的，可不占崗位結(jié)構(gòu)比例聘用。
06
落實人才項目評選傾斜政策
在2020年度享受省政府專項津貼人員選拔中單列指標，重點激勵在疫情防控一線作出貢獻的醫(yī)務、檢驗檢疫、防疫科研攻關(guān)等專業(yè)技術(shù)人員。
在推薦“國務院特殊津貼”人選、選拔“省突出貢獻中青年專家”時，向在疫情防控一線作出突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員傾斜。
07
為醫(yī)務人員提供工傷保險保障
建立疫情防控期間醫(yī)護人員工傷保險服務綠色通道，為131名抗擊疫情中感染新冠肺炎的醫(yī)護人員認定工傷并給付待遇。
在這場防疫戰(zhàn)中，醫(yī)務人員做出了巨大的貢獻，也希望這些福利政策盡快落實！
醫(yī)院生存和發(fā)展的核心命題就是不斷創(chuàng)造卓越績效，以實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康成長。從某種意義上說，醫(yī)院沒有績效，就沒有生存和發(fā)展權(quán)，但績效管理是一個世界級管理難題，醫(yī)院沒有績效管理萬萬不行。績效管理要如何進行呢？
績效管理解放老板之操作要點！
第一、每月月底用一天時間，完成月度總結(jié)表，然后讓中層或科室主任，給院領(lǐng)導匯報。
上個月工作總結(jié)完成后，填寫月度考核表；
關(guān)鍵經(jīng)濟指標：營業(yè)收入、利潤、復診率、轉(zhuǎn)介紹率四項；
過程指標：完成以上四個指標需要的過程管控是什么？共六項。日常三項詳見月度考核表格。老板與核心骨干用一天時間完成月度總結(jié)表及月度考核表。
第二、假如老板還有時間，每周再用兩個小時參與周一目標會和周總結(jié)。參與方式：聽取匯報的形式。
周一一小時時間：讓科室主任匯報本周目標：結(jié)果目標和成長目標（學習提升目標）。領(lǐng)導人給出的具體建議寫在領(lǐng)導人建議里。周六用一小時時間參與科室主任的總結(jié)匯報會。每周共2小時時間。
總結(jié)歸納：月度一天（8小時）+每周2小時=一個月16-18小時時間參與績效管理，能夠產(chǎn)生合理的利潤。最終解放老板。
來源｜基層醫(yī)師公社
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